製造現場の「あるある」：試作品待ちで止まるカイゼンをなくすための3つの戦略

製造現場の皆様、日々の業務、本当にお疲れ様です。

現場をより良くするための「カイゼン活動」は、日本の製造業の根幹を支える大切な文化です。ふとした瞬間に「ここをこう直せば効率が上がるのに」「この部品の形状を変えれば作業性が劇的に改善する」といった、素晴らしいアイデアが生まれることでしょう。

しかし、そのアイデアを形にする段階で、いつも壁にぶつかっていませんか？

「試作品を依頼したら、最短でも1週間待ちだった」 

「現場で急いで確認したいのに、仕様変更の連絡だけでまた納期が延びた」

せっかくのカイゼン熱が、この「試作品待ち」のタイムラグによって冷めてしまう。これこそ、現場の生産性向上を妨げる最大のムダです。

この時間的なムダは、結果的に「カイゼンを諦める」という最悪の結末を招きかねません。

私たちは、この非効率なサイクルを断ち切り、カイゼンを爆速で回すための具体的な「3つの戦略」をご紹介します。

戦略１：設計（仕様変更）と調達のサイクルを徹底的に短縮する

カイゼンの本質は、小さなPDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）を高速で回すことにあります。その足を引っ張っているのが「調達期間」です。

現場の失敗パターン：業者選定に時間がかかりすぎる

多くの場合、担当者は「品質」と「コスト」を重視しすぎて、複数の業者に見積もりを取り、比較検討に膨大な時間を費やします。さらに、仕様変更が発生するたびにそのやり取りが繰り返され、結果的に調達期間がどんどん延びてしまいます。

戦略の具体策：「速度」を最優先の選定基準にする

調達業者を選ぶ際、品質やコストはもちろん重要ですが、試作部品においては「圧倒的な提供速度」を最重要視してください。

1. 業者選定基準の見直し: 品質は確保しつつ、「試作品・小ロットへの対応速度」が最速のパートナーと組みます。

2. スピード優先のコミュニケーション: 試作段階では「完璧な図面」にこだわらず、現場の意図を伝えるための最小限の情報で発注し、迅速に製造を開始できる体制を整えましょう。

【シンプロテックの強み】

私たちは、お客様の「今日中に欲しい」に応えるため、設計（仕様変更）と納品のサイクルを極限まで短縮しています。現場の「小さなカイゼン」に必要な鉄加工部品を、必要なタイミングで迅速にお届けすることで、設計変更のストレスを解消します。

戦略２：必要なものを「必要な数だけ」手配するサプライヤーを選ぶ

「1個だけ欲しい」という現場の声が、ムダな在庫を生む原因になっていませんか？

現場の失敗パターン：「発注ロット」のせいでムダな部品が増える

「最小ロットが10個からなので、検証用の1個でも10個頼まざるを得ない」「どうせ必要になるから」と、まだ検証段階の部品を多めに発注し、結果的に仕様変更で使えなくなり、在庫の山になる。これは典型的なムダの発生源です。

戦略の具体策：在庫ではなく「即納体制」を信頼する

カイゼンに使う部品は、「必要な数だけ」手配することが鉄則です。

1. 「1個からOK」の調達に切り替える: 検証用、試作用は1個単位で手配し、現場で効果が確認され、本稼働が決まってから必要な数量を正式に発注するルールを徹底します。

2. 在庫を資産としない: 社内で過剰な在庫を持つのはリスクです。必要なときにすぐに届けてくれる外部サプライヤーの即納体制を、自社の「資産」と見なしましょう。

【シンプロテックの強み】

私たちは、現場のカイゼンを止めないため、1個の試作品から圧倒的なスピードで提供します。お客様の在庫リスクと初期投資を最小限に抑え、「試しやすさ」を高めることで、心理的なカイゼンのハードルを下げます。

戦略３：物理的な「待ち時間」をカイゼンに費やす時間に変える

「試作品待ち」の間に、現場担当者の時間が止まってしまっていませんか？

現場の失敗パターン：待ち時間中に集中力が途切れてしまう

部品待ちの間に他の通常業務に戻ると、いざ部品が届いたときに「さあ、何をしようとしていたっけ？」と集中力が途切れ、カイゼンが後回しになることがあります。これは、実質的な「思考停止」というムダです。

戦略の具体策：常に次のアクションを準備する

部品を待つ時間を「待機時間（デッドタイム）」ではなく、「準備時間」に変えましょう。

1. 納期の明確化と計画: 納期の予測精度が高いサプライヤーを選び、納品タイミングを正確に把握。その後の設置・検証計画を明確に立てる。

2. 待ち時間を「次のカイゼンテーマの探索」に充てる: 部品待ちの間は、その部品の取り付け場所とは別のエリアのムダを探索したり、次のカイゼンアイデア出しに時間を費やす。常に「カイゼン」に思考のフォーカスを当てる訓練をしましょう。

【シンプロテックの強み】

シンプロテックは、迅速かつ確実な納期を実現することで、現場の担当者様が「待ち」のストレスから解放され、本来の業務である「カイゼン」に集中できる環境作りを支援します。

シンプロテックが実現する「カイゼンの未来」

製造現場のカイゼンを止めないための3つの戦略は、

1. 調達サイクルを徹底的に短縮する

2. 「必要な数だけ」手配する

3. 「待ち時間」を「カイゼン時間」に変える

この戦略を実行するために不可欠なのが、試作品を圧倒的な速度で提供できるサプライヤーの存在です。

私たちシンプロテックは、これらの戦略を実現するための圧倒的な速度と手軽な調達体制を、製造現場の皆様にご提供し、「小さなカイゼンを積み重ねる」日本の製造業を本気でアップデートしたいと考えています。

「試作品待ち」のストレスを解消し、カイゼンをもっともっと手軽にしませんか？

ぜひ一度、あなたのカイゼンアイデアを私たちにご相談ください。